13-14 Октября, Харьков: Семинар от Стратосферы «Практические Приемы Работы с Мотивацией»

13-14 октября в Харькове в офисе компании Daxx состоится еще один семинар от Стратосферы «Практические приемы работы с мотивацией».

О Чем Семинар:

Практические приемы работы с мотивацией Термин “мотивация” – пожалуй, самый часто применяемый термин в менеджменте. Мы не будем говорить о сферических конях в вакууме, мы сосредоточимся на практических инструментах, чтобы разобрать вопросы: Как отслеживать падение интереса человека к работе, и что можно делать в этой ситуации? В какой момент происходит выключение человека из состояния, когда ему нравится его работа, и что делать с этим? Как понимать, что человеку действительно нужно, и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий? Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту сторону, про которую он говорит? Как и когда можно «продать» рутинную работу сотрудникам? С чего начинать, если вы собираетесь работать с внутренней мотивацией сотрудников? Что делать, если вам самому перестала быть интересна ваша работа? Как выстроить процесс использования инструментов работы с мотивацией в реальной работе?Термин “мотивация” – пожалуй, самый часто применяемый термин в менеджменте. Мы не будем говорить о сферических конях в вакууме, мы сосредоточимся на практических инструментах, чтобы разобрать вопросы:

  1. Как отслеживать падение интереса человека к работе, и что можно делать в этой ситуации?
  2. В какой момент происходит выключение человека из состояния, когда ему нравится его работа, и что делать с этим?
  3. Как понимать, что человеку действительно нужно, и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий?

8 Простых Правил как Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджмент

В своей жизни я жалею лишь о том, что в сутках всего 24 часа. Джаред Лето

Жалеете, что в сутках не 48 часов? Приходится засиживаться до поздна, чтобы успеть выполнить задачу в срок? Не хватает времени на планирование? Тогда пора задуматься о тайм-менеджменте.

Freedigitalphotos.net

В этой статье мы кратко расскажем как научиться управлять своим временем и сдавать проекты в срок. Хотите повысить свою эффективность и стать более ценным сотрудником для компании? Тогда не будем терять время. Вот наши простые, но проверенные на практике советы.

Читать далее

Семинар от Стратосферы: Продуктивные Коммуникации с Заказчиком и Руководством

9 сентября 2012 г. в Харькове в офисе Daxx пройдет семинар  «Продуктивные Коммуникации с Заказчиком и Руководством» от РУЦ Стратосфера.

 О ЧЕМ  СЕМИНАР

«У нас неадекватный заказчик» — эту фразу мы слышим на семинарах и тренингах, вероятно, чаще любых других. Заказчик получает очень обидную роль в проекте – на его деньги все живут, при этом его мало кто любит.Начальник немногим отличается от заказчика. Ведь, фактически, начальник – это внутренний заказчик вашей работы. Именно вам он «заказывает» свои задачи и именно от вас зависит, что в конечном счете случится с его карьерой.
Его недовольство вами, его «неадекватные» шаги – это реакция на ваше поведение. Продуктивные коммуникации с заказчиком и руководством – это:
  • Коммуникативные формулы общения с заказчиком
  • Инструменты повышения прозрачности наверх
  • Работающие практики по слушанию и эффективному донесению своей точки зрения до вышестоящего руководства

7 Обязанностей Разработчика: Как Зарабатывать Больше

“Your career is your own responsibility. Your employer is not your mother.”― Jurgen Appelo

Каждый программист рано или поздно сталкивается с недовольством заказчика  или начальника. Многие сразу начнут искать оправдания вроде того, что начальник не технический человек, не очень хорош как проектный менеджер или просто не способен руководить людьми. Можно так же пожаловаться на неправильный естимейт, недостаток времени и много других вещей. И, возможно, вы будете правы. Но есть одно большое НО. Начальник все равно будет не доволен результатом. 

Так что же делать, чтобы вашей работой были довольны? 

Читать далее